「うちは小さい会社だから狙われない」「IT企業じゃないから関係ない」
サイバーリスクの話をすると、今でもこうした声を耳にします。
しかし、ここ2〜3年の最新調査データを見ると、その認識はすでに現実とズレ始めています。サイバー攻撃は特定の企業を狙うものではなく、規模や業種を問わない“無差別リスク”になっているからです。
本記事では、直近2〜3年の日本の調査結果をもとに、
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「サイバー攻撃を受けた」という数字の正体
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実際にどの程度の確率で“被害”に発展しているのか
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被害が出た場合の現実的なコスト
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それに対してサイバー保険が果たす役割を整理します。
1. 企業の約3割が「サイバー攻撃を受けたことがある」という現実
帝国データバンクの最新調査（2025年）では、
全国企業の32.0% が「過去にサイバー攻撃を受けたことがある」と回答しています。
中小企業に限っても 30.3% と、ほぼ同水準です。
この数字だけを見ると、「3社に1社が被害に遭っている」と誤解されがちですが、ここは正しく理解する必要があります。
「攻撃を受けた」の中身は幅が広い
この32%には、次のようなケースが含まれています。
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不審なメールや添付ファイルを受信した
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不正アクセスの形跡があった
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マルウェア感染の疑いが出た
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実際にランサムウェアなどの被害が発生した
つまり、必ずしもすべてが深刻な被害に直結したわけではありません。
「未遂・検知のみ」のケースも含めた、“攻撃を受けた経験の有無”を示す数字です。
一方で重要なのは、
それだけ多くの企業が、すでに攻撃の射程圏内に入っている
という事実です。
2. 「攻撃される確率」は、もはや低くない
同調査では、
直近1か月以内にサイバー攻撃を受けた（可能性を含む）企業が約7%
という結果も出ています。
これは裏を返せば、1年間同じ状態で事業を続ければ、かなりの確率で「何らかの攻撃」を受ける、という水準です。
サイバー攻撃は「いつか起きるかもしれないリスク」ではなく、
すでに日常的に発生している経営リスクになっています。
3. 攻撃されたら、どのくらいの確率で「被害」が出るのか
ここで多くの経営者が考えるのは
「攻撃は来ても、実際の被害が出るのはごく一部では?」という点です。
この問いに対して参考になるのが、情報処理推進機構（IPA）が公表している中小企業向けの実態調査です（2023〜2024年度）。
実際に起きている被害の内容
サイバーインシデントが発生した企業では、次のような被害が報告されています。
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データの破壊・消失
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個人情報・顧客情報の漏えい
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システム停止による業務中断
復旧までにかかる平均日数は 約5.8日という一方で、
50日以上業務が止まった企業も約2% 存在します。
つまり、
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多くは数日で復旧するが
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一定割合で「長期停止」という致命的な事態に発展
しているのが現実です。
4. 被害額は「平均」より「上振れリスク」が怖い
同調査によると、被害額の平均は 約73万円 とされています。
しかし、ここで注意すべきなのは分布です。
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約9.4% の企業で被害額が 100万円超
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中には 1億円規模 に達したケースも報告
サイバー事故は、「軽く済むか、極端に重くなるか」という特徴があります。
特に、
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個人情報漏えいによる損害賠償
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原因調査(フォレンジック)調査・復旧費用
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業務停止による売上損失が重なると、被害額は一気に跳ね上がります。
5. 見落とされがちな「延焼リスク」
さらに深刻なのが、取引先への影響（延焼）です。
IPAの調査では、
被害を受けた企業の約7割で、取引先にも影響が及んだ
と報告されています。
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メールを踏み台にして取引先に感染が拡大
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システム停止により納品・サービス提供が停止
この場合、
自社の被害だけでなく、取引先からの損害賠償請求
という二次被害に発展する可能性があります。
6. サイバー保険は「安心」ではなく「経営判断」
ここまで見てきたように、
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攻撃される確率は決して低くない
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被害はゼロ〜数日で終わることもあれば、数千万から億単位になることもある
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しかも延焼リスクがある
このような 振れ幅の大きいリスク に対して、
すべてを自社資金だけで耐えるのは、経営として非常に不安定です。
だからサイバー保険は「安心のための保険」ではなく「最悪の場合に備える」位置づけになります。
月数千円〜数万円の保険料で、
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フォレンジック(原因)調査費用
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復旧費用
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損害賠償リスク
といった 数百万〜数千万、場合によっては数億円規模のリスク に備えられる。
これは、数字で見れば極めて合理的な選択です。
7. まとめ：サイバーリスクは「他人事」ではない
最新データが示しているのは、次の一点です。
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サイバー攻撃は、すでに多くの企業にとって「日常的なリスク」
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被害の大きさは予測しづらく、上振れが極端
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しかも自社だけでは終わらない
だからこそ、「起きてから考える」のでは遅い。
サイバー保険は、火災よりも起きる確率が高い損害に備える、当たり前の保険になりつつあります。
では、ここで実際に被害を受けたらどうなるか、ドラマ風にまとめてみました。
実録：中小企業がランサムウェア被害を受けた“60日間”
※複数の公的調査・報道事例（2022〜2024年）を基に、実態を損なわない形で再構成しています。
Day 0（月曜 8:45）異変
出社直後、社員12名が一斉にPCを起動。6台がログイン不能。
画面には「Your files are encrypted」。
Day 1（業務停止）
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受注管理・請求システム停止
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当日出荷：0件
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想定日商：120万円 → 実績0円
社長の第一声：「今日だけ止まるなら何とかなるよな?」
Day 3（専門業者着手）
フォレンジック初期見積：380万円（サーバ2台・PC10台）
復旧目安：最低3週間
社長：「そんな金すぐに出せるわけないだろ!」
Day 7（取引先への影響）
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納期遅延：主要取引先3社
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うち1社が新規発注を一時停止（月商▲300万円相当）
Day 14（個人情報漏えいの可能性判明）
漏えいの可能性人数：8,200人
想定賠償レンジ：1人3,000〜5,000円
→ 最大想定：約4,100万円
社長：「嘘だろ。うちの会社を潰す気か」
Day 21（部分復旧）
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受注：平常の40％まで回復
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ただし残業・手作業対応で人件費増：＋80万円/月
Day 45（全復旧）
累計損失の概算：
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売上減少：約1,800万円
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調査・復旧費用：約520万円
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追加外注・弁護士費用：約150万円
合計：約2,470万円（保険なし・自己負担）
社長の本音：「一番きついのは金じゃない。社員たちからの冷たい目線だ」
このケースが示す現実
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攻撃は無差別、規模は関係ない
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被害は1日では終わらない（平均復旧：3〜6週間）
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最大リスクは売上と信用の同時喪失
ここでサイバー保険があれば、
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フォレンジック(原因調査)費用
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復旧・外注費用
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賠償対応費用
を資金繰りと切り離して処理できた可能性があります。
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